王西勇 摄赵建泽指出，党的十九届六中全会是在我国全面建成小康社会，正在向着全面建成社会主义现代化强国奋斗目标迈进的重大历史关头，召开的一次具有里程碑意义的重要会议。

实现焦煤人共同富裕，就是要践行新焦煤核心价值观，打造全体焦煤人的高品质生活。当今，在构建新发展格局新的历史方位下，党中央提出了共同富裕的目标。

焦煤人实现共同富裕的两大核心目标是高质量发展、高品质生活，这二者之间，是相互支撑、相互促进的。对于新焦煤而言，共同富裕不仅是美好的蓝图，更是全体焦煤人的共同向往，是建设新焦煤的重要内涵，是实现高质量发展的重要目标。新焦煤的共同富裕，主要体现在四个方面：一是全员共富。这一目标的确立，为国有企业更好发挥作用带来了新的更高标准和要求。同时坚持打通管理职务序列、业务技术序列和操作技能序列三条通道，激励员工根据工作需要纵向晋级、横向转换。

新焦煤高质量发展是实现焦煤人高品质生活的前提基础和必然路径。共同富裕是社会主义的本质要求，是全体焦煤人的共同期盼，是建设新焦煤的重要内涵。保持正规循环作业，严禁超能力、超强度生产，在保证安全前提下完成好能源保供任务。

王宇魁强调，要突出重点，坚决保证特殊时期安全生产万无一失。各级各单位要结合实际安排部署安全防范各项工作。樊小龙 摄王宇魁要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，进一步提高政治站位，充分认识做好党的十九届六中全会、省第十二次党代会期间安全生产工作的重要意义和重大责任，坚持人民至上、生命至上，层层压实责任，夯实基层基础，统筹抓好全集团各行业、各领域安全工作，坚决守住安全生产底线红线，全力营造安全稳定良好环境。坚持安全第一不安全不生产等原则，对不放心单位坚决停工停产停建

按照山西焦煤统一部署，认真组织开展安全大检查。各级各单位要结合实际安排部署安全防范各项工作。

保持正规循环作业，严禁超能力、超强度生产，在保证安全前提下完成好能源保供任务。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁出席并讲话，党委专职副书记、副董事长马步才主持。集团公司领导，总部机关各部门、事业部、共享服务中心、焦煤教育培训基地、焦化产业局负责人等在主会场参加。王宇魁强调，要突出重点，坚决保证特殊时期安全生产万无一失。

强化领导干部跟班带班现场盯守，紧盯现场安全管理薄弱环节、关键部位和问题突出的作业地点。全面分析研判安全风险，强化重点问题、重大隐患排查整治。樊小龙 摄10月22日下午，在组织收看了全省一保两迎安全防范工作视频会议后，山西焦煤立即召开专题视频会议，部署贯彻落实工作。必须严格执行15条特殊时期安全管理措施。

积极与供电部门沟通对接，协调好生产用电。坚持安全第一不安全不生产等原则，对不放心单位坚决停工停产停建。

严处重罚安全生产违法违规行为。特殊时期、重要时段，切实加强值班值守，严格落实零报告、领导干部请销假、24小时调度值班等制度。

抓好安全生产工作的同时，统筹做好生态环保、信访稳定、舆情管控、疫情防控等各项工作。会议以视频形式开至各矿、厂科室（车间）、区队一级。高度重视、切实抓好各重点领域、重点行业、重点区域的安全工作。樊小龙 摄王宇魁要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，进一步提高政治站位，充分认识做好党的十九届六中全会、省第十二次党代会期间安全生产工作的重要意义和重大责任，坚持人民至上、生命至上，层层压实责任，夯实基层基础，统筹抓好全集团各行业、各领域安全工作，坚决守住安全生产底线红线，全力营造安全稳定良好环境。加强应急值守，强化应急响应和应急处置要加强全方位监督体系建设，按照全员、全过程、全方位监督理念的要求，以精益化、标准化、流程化为目标，建立细化各项管理制度，形成高效严密的运行机制。

10月22日，山西焦煤召开监督体系变革工作推进会暨全方位监督工作三季度例会，传达上级相关文件精神，通报全方位监督体系变革工作三季度推进情况，部署下一阶段相关工作。乔亚峰摄会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神和关于监督工作的相关论述精神，深刻领会山西焦煤变革工作推进会精神，不断提升对监督工作重要性的认识，不断推进监督体系变革。

要以向全方位监督要效益、要线索、要整改为目标，从制度执行、风险防控、巡察整改、不正之风、安全生产、环保、管理提升等方面，通过盯、防、查等方法，与纪委、党委巡察等形成合力，联动协同，切实发挥出哨兵探照灯望远镜作用，为新焦煤高质量转型发展保驾护航。山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记、监察专员王敏出席会议并提出要求

要以向全方位监督要效益、要线索、要整改为目标，从制度执行、风险防控、巡察整改、不正之风、安全生产、环保、管理提升等方面，通过盯、防、查等方法，与纪委、党委巡察等形成合力，联动协同，切实发挥出哨兵探照灯望远镜作用，为新焦煤高质量转型发展保驾护航。山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记、监察专员王敏出席会议并提出要求。

乔亚峰摄会议指出，要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神和关于监督工作的相关论述精神，深刻领会山西焦煤变革工作推进会精神，不断提升对监督工作重要性的认识，不断推进监督体系变革。要加强全方位监督体系建设，按照全员、全过程、全方位监督理念的要求，以精益化、标准化、流程化为目标，建立细化各项管理制度，形成高效严密的运行机制。10月22日，山西焦煤召开监督体系变革工作推进会暨全方位监督工作三季度例会，传达上级相关文件精神，通报全方位监督体系变革工作三季度推进情况，部署下一阶段相关工作作战的目的，就是为了打胜仗，为了获取利润。

变革工作难点在于理念转变和文化养成，必须树牢变革理念和文化。山西焦煤变革委员会办公室要进一步加大跟踪督导、评价考核、指导服务力度，形成目标牵引和工作合力。

流程变革方面，必须以客户为中心，坚持从客户中来、到客户中去，以客户为主线打破段到段的流程设置，构建起端到端的直达式流程管道，真正实现价值创造的端到端。我们要向华为学习，通过兼收并蓄构建一整套变革体系、变革方案，从传统行为习惯与思维模式中跳出来，最终形成适合新焦煤高质量发展的变革方法、变革路径。

变革工作的顶层设计在集团，执行操作在子分公司，成效体现在基层矿厂。华为公司的变革之所以走在全国前列、世界前列，源于1997年华为全面引入IBM变革管理体系，进行了削足适履式的大规模变革，从而结束了发展初期的野蛮生长，及时从混乱走向有序，为企业快速发展乃至进军国际市场奠定了基础。

调查研究，使变革举措能够把握规律性、富于创造性。基层矿厂要强化执行、务求实效，集中力量解决好变革过程中出现的现实问题。增强本领，努力培养国际视野、战略眼光、创新思维。要从山西焦煤班子做起，从各级领导班子做起，在形成一致意见的基础上，先行变革顶层设计，再逐次梯级推进，只有顶层意识形态高度一致，后面的仗才有可能打得嬴。

组织设置的目的，就是为了作战。要先行先试、示范带动，先选定试点项目或示范区，当试点项目或示范区取得成功后，再全面推广应用，有效控制变革风险，最大限度避免重复修改。

必须树牢以客户为中心的经营理念。破题攻坚，满怀热忱、报着必胜的决心和勇气，咬定主要矛盾和矛盾的主要方面，全面变革、深入变革、彻底变革，尽快形成破局之势。

制度跟进，统筹好变革与制度的关系，一手抓全面变革，一手抓制度建设，把变革的好经验、好做法制度化、流程化，实现变革工作与制度建设良性循环、相辅相成。加强学习，向一切先进变革理念和变革经验学习，武装头脑、指导实践、推动工作。